第21章 新副本开启与“项目组”搭建
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接下育婴堂的差事，舒兰感觉自己像是拿到了一个全新的、极具挑战性的“项目授权书”。兴奋之余，她深知这不仅是机遇，更是雷区。办好了，名利双收，在胤禛和康熙面前都能大大加分；办砸了，或者中间出了纰漏，那之前积累的那点好印象恐怕会瞬间清零。
回到正院，就立刻进入“项目经理”模式。第一步，不是急着去育婴堂指手画脚，而是关起门来，铺开纸笔，进行详尽的“项目规划”。
项目名称：
京郊育婴堂筹建与运营
项目目标：（明面）彰显皇家仁德，收容抚育弃婴；（暗线）积累个人声望，展示管理能力，巩固地位。
项目干系人分析：
·
最高赞助商（甲方爸爸）：
康熙皇帝（需求：政治形象，社会稳定）
·
项目发起人\/推荐人：
德妃（动机？需谨慎对待）
·
直属领导\/资源提供方：
胤禛（需求：政绩、贤内助形象）
·
协作部门：
内务府（态度？可能官僚、效率低）
·
潜在阻力：
其他观望或嫉妒的宗室、可能存在的贪腐环节、社会上的保守势力。
风险评估：资金管理风险、人员管理风险、婴儿健康安全风险（最高！）、舆论风险。
规划完宏观框架，舒兰开始思考“项目组”搭建。胤禛允许她从府中抽调人手，这是给她放权，也是考验她的用人眼光。
核心成员（必须可靠、有能力）：
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