第11章 白皮书速读（进阶）：团队履历、路演与GitHub交叉验证 (第1/2页)
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清晨，咖啡的香味在出租屋里浮起来。一世把昨晚那本白皮书重新翻开，合上，又翻开。他叹口气：“张哥，速读四页我会了，可总觉得心里没底——他们写得太漂亮了。”
“漂亮是外皮，可验证才是骨头。”张三在白板上写四个词：履历、路演、代码、交叉验证。“今天教你三把尺子，把白皮书的骨架摸清。”
一、履历尺：从“自述”到“证据链”
“团队履历不是名校名企大串烧，而是可追溯的工作轨迹+可查的过往产出。”张三让一世做倒推：
白皮书写“cto曾任xx交易所资深架构师”。去领英\/校友网\/招股书找对应履历；若找不到，对应负分。
找早期文章\/演讲\/代码提交，看技术路线是否一致；
搜索负面记录：是否参与过“换壳\/拔网线\/跑路”事件；
看投资人\/顾问是否只是“挂名”，是否在其它场合亲口表态支持项目。
一世照做，发现这份白皮书里三位核心成员几乎没有完整的公开履历，唯一的社媒主页近一个月才开通，内容多为宣传。
“匿名并非原罪，”张三说，“但匿名要用更强的技术证据来补。没有履历+没有代码，就不是‘神秘’，是空心。”
二、路演尺：从“话术”到“量化承诺”
“看路演，不是听他雄心万丈，而是抓量化承诺：里程碑、上线时间、测试覆盖、审计范围、并发指标。”张三打开项目最近一次ama：
里程碑只写“大版本q4发布”，无里程碑拆解；
并发指标以“行业领先”为提法，无数字；
审计称“已完成”，但未给出报告链接\/范围。
“可量化=可追责。他们避而不谈数字，你就用脚投票。”
“那如果数字是假的呢？”一世问。
“很好，进入第三把尺。”
三、代码尺：从“仓库数量”到“提交质量”
张三把屏幕切到github：“看五件事：
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